攀高逐新 聚力建功 為“蘇州制造”增創(chuàng)新優(yōu)勢

在蘇州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，國有企業(yè)是頂梁柱、也是壓艙石。

作為蘇州市屬國企中唯一的制造業(yè)企業(yè)，黨的十八大以來，蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（簡稱“創(chuàng)元集團(tuán)”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅定不移地把服務(wù)蘇州制造作為最大使命，把高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列作為最大責(zé)任，把做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)作為最大追求，通過持續(xù)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新，發(fā)展質(zhì)量效益不斷提高，迎來了發(fā)展最全面、活力效率提升最顯著、結(jié)構(gòu)優(yōu)化最明顯的十年。

2012年至2021年，十年來，創(chuàng)元集團(tuán)合并報表營業(yè)收入從35億元增加至116億元；十年股權(quán)及技改投資近150億元，參與新設(shè)各級參控股企業(yè)近50家；5家企業(yè)獲得“蘇州制造”品牌認(rèn)證，包括3家“江蘇精品”企業(yè)在內(nèi)的8家企業(yè)被認(rèn)定為省創(chuàng)新型企業(yè)，其中1家為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)，1家獲得國家級“專精特新”企業(yè)認(rèn)定；進(jìn)入資本市場企業(yè)由1家增加至6家。

深化國企改革

現(xiàn)代企業(yè)制度更成熟、企業(yè)運轉(zhuǎn)更高

從經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長到創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，到為“蘇州制造”增創(chuàng)新優(yōu)勢作出積極貢獻(xiàn)，創(chuàng)元集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的背后，離不開國企改革的不斷深化。

創(chuàng)元集團(tuán)脫胎于蘇州10個工業(yè)主管局，自2001年以來，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，完成了403家企業(yè)的改革脫困任務(wù)，實現(xiàn)了市屬工業(yè)國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整和重組。

以勇闖“無人區(qū)”、敢解“無解之題”、敢作“無問之答”的氣魄和勇氣，緊跟社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，黨的十八大以來，創(chuàng)元集團(tuán)改革不斷向“深水區(qū)”推進(jìn)，2020年啟動的國企改革三年行動更是吹響了“沖鋒號”，創(chuàng)元集團(tuán)精心謀劃、扎實推進(jìn)，已于2022年上半年圓滿完成主體改革任務(wù)，通過一次又一次的“自我革命”，國有資本不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

一份記錄顯示，2021年至2022年，創(chuàng)元集團(tuán)黨委共召開60次黨委會，前置研究涉及77個重要改革議題，有效發(fā)揮了集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

經(jīng)過改革，創(chuàng)元集團(tuán)各級子企業(yè)中38家應(yīng)建董事會企業(yè)和15家可建執(zhí)行董事企業(yè)已全部落實到位，應(yīng)建盡建工作全部完成。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)元集團(tuán)已全部實現(xiàn)應(yīng)建董事會企業(yè)董事會成員外大于內(nèi)，并建立外部董事候選人才庫。創(chuàng)元集團(tuán)在公司治理機(jī)制改革上的持續(xù)發(fā)力，推動了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，也有力推動了企業(yè)運轉(zhuǎn)更高效。

國企改革、重在活力。創(chuàng)元集團(tuán)在健全市場化經(jīng)營機(jī)制方面按下“加速鍵”，其中經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、推進(jìn)混合所有制改革等多項制度改革走在行業(yè)前列。

打破“鐵飯碗”，創(chuàng)元集團(tuán)各級子企業(yè)全面實施市場化用工機(jī)制，24家控股企業(yè)的經(jīng)理層成員全部簽訂聘任協(xié)議與經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，經(jīng)理層成員肩負(fù)年度考核、任期三年“雙重”考核任務(wù)，通過考核的剛性退出，推動經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”。

探索提高中長期激勵廣度、精度。2022年2月，創(chuàng)元科技在市屬國企中首家開展限制性股票激勵，向本公司任職的公司董事（不含獨立董事）、高級管理人員、骨干人員等合計57名激勵對象授予390.44萬股限制性股票，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

引入社會資本，堅持以混促改。2021年，創(chuàng)元期貨和海格電控分別入選了全省第二批國有企業(yè)混合所有制改革試點和參照“科改示范企業(yè)”做法實施綜合改革試點范圍，兩項試點均為蘇州市首例。創(chuàng)元期貨引進(jìn)4家新進(jìn)戰(zhàn)略投資者，并實施了骨干員工持股計劃，首批員工持股計劃授予的參與對象共有77人，合計認(rèn)購金額9801萬元，創(chuàng)元期貨也因此成為江蘇省首家按混改政策推出員工持股的國有控股期貨公司。同樣，在2021年下半年，兩家客戶企業(yè)作為“戰(zhàn)略投資者”攜資本入股海格電控，通過資本綁定，雙方利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，海格電控還推動員工持股，目前已有37名核心技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)購企業(yè)股份，認(rèn)購金額1366萬元，構(gòu)建了核心骨干員工與企業(yè)發(fā)展相綁定的利益共同體。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新 加速數(shù)字化改造

為“蘇州制造”增創(chuàng)新優(yōu)勢

制造業(yè)是蘇州的立市之本、強(qiáng)市之基，“蘇州制造”規(guī)模大、基礎(chǔ)好、門類全，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢。

作為市屬國資企業(yè)中唯一以制造業(yè)為主體的企業(yè)，創(chuàng)元集團(tuán)始終秉持“老工業(yè)”初心，把服務(wù)蘇州制造作為使命擔(dān)當(dāng)，把做強(qiáng)做優(yōu)做大制造業(yè)作為立企之本、強(qiáng)企之基，目前創(chuàng)元集團(tuán)控股企業(yè)和參股企業(yè)共計40家，其中制造業(yè)企業(yè)占了25家，形成了汽車及零部件、環(huán)保設(shè)備與工程、輸配電及控制設(shè)備等產(chǎn)業(yè)高地。

圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，創(chuàng)元集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新、加大研發(fā)投入，連續(xù)多年研發(fā)投入占比超過4.9%，部分優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)投入占比達(dá)到8%。出臺了研發(fā)費用視同利潤、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用超利分享等扶持辦法，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入?！笆奈濉逼陂g，年均研發(fā)投入不少于3億元，研發(fā)投入占比不低于5%，年均技改投入不少于5億元，支持制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造。

立足自主可控，瞄準(zhǔn)為“蘇州制造”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展解決“卡脖子”問題。創(chuàng)元集團(tuán)建成國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心36個，實現(xiàn)了制造業(yè)全覆蓋，企業(yè)主持或參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草189項，有效期內(nèi)專利1405項，制造業(yè)新產(chǎn)品營收占比超過40%。培育了一批細(xì)分行業(yè)的“小巨人”企業(yè)，蘇凈集團(tuán)凈化設(shè)備在國內(nèi)電子行業(yè)排名第一，蘇軸股份中高端滾針軸承國內(nèi)行業(yè)第一，入選國家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。蘇州電瓷、蘇州一光、蘇軸股份、蘇州金龍、寶化炭黑、雷允上、蘇試試驗等8家企業(yè)被認(rèn)定為省創(chuàng)新型企業(yè)，其中蘇凈集團(tuán)為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。同時，蘇凈集團(tuán)、蘇軸股份、蘇州電瓷、遠(yuǎn)東砂輪、蘇州金龍5家企業(yè)被評為“蘇州制造”企業(yè)，蘇軸股份、蘇凈集團(tuán)、蘇州金龍3家獲得“江蘇精品”企業(yè)認(rèn)證。

在數(shù)字化時代下，創(chuàng)元集團(tuán)深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以企業(yè)為創(chuàng)新主體加快“數(shù)字化改造”步伐，搶抓智能制造“新賽道”，賦予集團(tuán)制造業(yè)強(qiáng)大發(fā)展動能和高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，在打響“蘇州制造”品牌征程中積極作為。

搶抓智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)新賽道，蘇州金龍研發(fā)的全球首款純網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)式L4級自動駕駛巴士在蘇州高鐵新城上路試跑；蘇軸股份完成磨工車間磨加工聯(lián)線13條，磨工車間先后被評定為蘇州市和江蘇省“智能制造示范車間”；蘇州電瓷宿遷二期項目通過綠色制造技術(shù)升級，成為一條技術(shù)領(lǐng)先、具有標(biāo)準(zhǔn)化和示范化意義的瓷絕緣子綠色生產(chǎn)線；海格電控公司建成電動汽車行業(yè)第一條整車控制器自動組裝流水線，完成智能電機(jī)控制倍速鏈生產(chǎn)線等。

為更加扎實推進(jìn)項目，創(chuàng)元集團(tuán)還制定了《推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)“數(shù)字化改造”2022年行動計劃》，進(jìn)一步推動集團(tuán)制造業(yè)企業(yè)“數(shù)字化改造”由“點”突破，向“面”縱深發(fā)展。從2022年起，集團(tuán)各制造業(yè)企業(yè)每年將爭取至少完成一個“數(shù)字化改造”項目。

作為強(qiáng)力后盾，今年7月，創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院揭牌成立，與成員企業(yè)共建潔凈環(huán)保、輸配電氣、精密制造、磨料磨具、固廢處置、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等6個研究室。研究院肩負(fù)推動對外合作交流、開展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究、先進(jìn)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新人才培育機(jī)制等關(guān)鍵職能，將進(jìn)一步提高集團(tuán)對戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷力，推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。

加速推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)融資上市

借力資本市場提升企業(yè)發(fā)展能級

上市公司是開放創(chuàng)新的排頭兵，也是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

1994年，創(chuàng)元科技股份有限公司正式在深交所掛牌，這家隸屬于創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)，成了蘇州市現(xiàn)存第一家上市公司，旗下超凈裝備及工程、輸變電高壓瓷絕緣子、磨料磨具、光機(jī)電測繪儀器等主導(dǎo)產(chǎn)品，在各自的細(xì)分市場中居領(lǐng)先地位。

黨的十八大以來，創(chuàng)元集團(tuán)更是積極搶抓全面深化資本市場改革開放和國家大力發(fā)展金融服務(wù)投資業(yè)的重大機(jī)遇，加速推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)融資上市，借力資本市場提升企業(yè)發(fā)展能級。集團(tuán)制定企業(yè)新三板掛牌和IPO計劃，建立上市培育梯隊，目前進(jìn)入資本市場的企業(yè)已由1家增加至6家，分別為創(chuàng)元科技和蘇軸股份2家上市公司，創(chuàng)元期貨、蘇州電瓷、創(chuàng)元數(shù)碼、上海北分4家“新三板”掛牌企業(yè)，其中，創(chuàng)元期貨是全國首家登陸“新三板”的期貨公司，蘇軸股份成為北交所首批上市公司中唯一的蘇州地方國有企業(yè)。創(chuàng)元集團(tuán)也逐步成為擁有多家上市公司的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

借力資本市場的腳步從未停歇，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，創(chuàng)元集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資，加大股權(quán)投資、企業(yè)并購力度。對產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的主要供應(yīng)廠商、應(yīng)用廠商等進(jìn)行控股、參股和戰(zhàn)略投資，全面打通產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計階段，邀請配套企業(yè)協(xié)同加入，提升“鏈?zhǔn)健眲?chuàng)新能力。比如，作為先進(jìn)制造業(yè)打造的重點板塊，創(chuàng)元集團(tuán)圍繞環(huán)保、潔凈產(chǎn)業(yè)先后收購了吳中固廢、鹽城淇岸、上海北分、常林環(huán)保等環(huán)?？萍计髽I(yè)，在廢棄物處理、環(huán)保監(jiān)測設(shè)備等領(lǐng)域延伸布局，與蘇凈集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，增強(qiáng)集團(tuán)在環(huán)保潔凈行業(yè)的核心競爭力。為此，集團(tuán)設(shè)立了產(chǎn)業(yè)投資基金，通過股權(quán)基金、并購基金運作，加快強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈投資布局，推動形成一批具有明顯競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集群。

在創(chuàng)元集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃中，提出先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，發(fā)展制造業(yè)、金融投資業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新載體（產(chǎn)業(yè)園）四大業(yè)務(wù)板塊，加快布局氫能、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新材料、高端裝備、新型環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以進(jìn)一步推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

作為金融投資業(yè)的重要企業(yè)，創(chuàng)元期貨面向制造業(yè)企業(yè)，讓企業(yè)通過期貨市場功能有效規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)元期貨也通過服務(wù)企業(yè)擴(kuò)展市場份額，十年里，營業(yè)收入增長了98倍，利潤總額增長了13倍，分支機(jī)構(gòu)從2012年的7家增長至目前的26家，行業(yè)排名提升了近百名，目前公司正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備A股上市工作；2021年掛牌新三板的創(chuàng)元數(shù)碼年營收近7億元，成為引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展線上銷售和“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的平臺；書香酒店集團(tuán)以直營店經(jīng)營和委托加盟管理并舉，發(fā)展至50多家門店，成功輸出品牌和管理創(chuàng)造價值，書香酒店也成為全省唯一的文化主題酒店品牌，正力爭推進(jìn)股份制改造，實現(xiàn)新三板掛牌。

堅持黨建引領(lǐng) 實施人才強(qiáng)企

黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振

創(chuàng)元集團(tuán)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，緊緊圍繞“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”工作理念，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、人才隊伍建設(shè)，走出了一條黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振、相互融合的高質(zhì)量發(fā)展之路。

貫徹黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)，實現(xiàn)黨建和發(fā)展互融互促。創(chuàng)元集團(tuán)積極推動“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建。目前集團(tuán)黨委下屬34家基層黨組織、15家黨委建制單位、8家黨總支建制單位、11家黨支部建制單位，黨員人數(shù)近2400名。實現(xiàn)異地新設(shè)企業(yè)（營業(yè)部）黨組織“全覆蓋”，新并購（重組）企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)“無死角”，已形成蘇凈集團(tuán)“融黨建”、蘇州金龍“海格紅色巴士”、書香酒店“精益化黨建”等黨建品牌。以黨建促發(fā)展，近年來，在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，各單位黨組織共實施書記項目137個、行動支部項目189個，目前書記項目已實現(xiàn)了黨組織全覆蓋，行動支部項目覆蓋各黨支部。這些項目在破解基層黨建工作難題、人才培養(yǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。其中，黨建引領(lǐng)鑄造“數(shù)字化改造”紅色新引擎行動支部項目入選“全市黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)重點活動項目”，“探索‘黨建+產(chǎn)改’高質(zhì)量發(fā)展新路”入選江蘇省國資系統(tǒng)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展100案例。

堅持“人才強(qiáng)企”，讓更多“千里馬”競相奔騰。集團(tuán)黨委堅持黨管干部原則，加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用力度，筑牢集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基石。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有力，修訂《創(chuàng)元集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理實施意見》，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任職條件、民主推薦、組織考查等選拔程序，注重以實際表現(xiàn)和經(jīng)營業(yè)績考查干部。加大人才引進(jìn)力度，實施《應(yīng)屆畢業(yè)生資助辦法》《成熟人才住房補(bǔ)貼辦法》，近三年共資助符合條件人才105人、補(bǔ)貼金額近900萬元。與南大、浙大基金會合作設(shè)立專項獎學(xué)金超120萬元。全資控股企業(yè)近三年來吸收應(yīng)屆大學(xué)生500多名，引進(jìn)博士、碩士等高層次人才150多人。創(chuàng)元期貨引進(jìn)杭州、深圳兩地的成熟團(tuán)隊約80人，逐漸形成人才集聚平臺。豐富人才培養(yǎng)形式，啟動“創(chuàng)元人才計劃”，通過掛職鍛煉等方式，加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，已累計選拔44名優(yōu)秀中青年干部在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)掛實職，128名優(yōu)秀中青年干部納入人才庫集中培養(yǎng)。與高校合作建立“創(chuàng)元學(xué)院”，探索校企合作育人新模式，獲評蘇州市首批優(yōu)秀企業(yè)學(xué)院。在電子學(xué)院、蘇凈學(xué)院、海格學(xué)院、書香學(xué)院、工藝研究院等“一校四院”和宋世民勞模創(chuàng)新工作室、成沖勞模創(chuàng)新工作室等兩家勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，2021年又授牌蘇軸精密制造學(xué)院、金龍新能源汽車學(xué)院、蘇瓷材料學(xué)院等三家企業(yè)學(xué)院和李若薇冠軍創(chuàng)新工作室，定向培養(yǎng)一批與企業(yè)需求相匹配的高技能人才。作為江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的試點單位，創(chuàng)元集團(tuán)實施高素質(zhì)技能人才激勵辦法，每年拿出200萬元獎勵基金，激發(fā)職工技能提升積極性，集團(tuán)職工在全國首屆職業(yè)技能大賽中榮獲金牌1人、銀牌1人，并獲評全國技術(shù)能手等30多人次，近兩年集團(tuán)系統(tǒng)技師、高級技師保持兩位數(shù)增長，達(dá)600多名，集團(tuán)被省政府授予高技能人才搖籃獎。今年集團(tuán)又被列為江蘇省創(chuàng)建幸福企業(yè)試點單位，將繼續(xù)探索高技能人才參與股權(quán)激勵、產(chǎn)品研發(fā)、技改超額利潤分享等激勵舉措，實實在在提升職工群眾的獲得感和幸福感。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。創(chuàng)元集團(tuán)將繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，在服務(wù)全市大局上建新功、創(chuàng)新業(yè)，助力奮力譜寫“強(qiáng)富美高”新蘇州現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。