蘇州軸承廠股份有限公司前身蘇州軸承廠，最早創(chuàng)建于1958年，建廠來實現(xiàn)了生產(chǎn)國內(nèi)第一支滾針等多個“零的突破”，主持或參與29項滾動軸承國家和行業(yè)標準的制訂和修訂，并獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)等多項榮譽。2023年，蘇軸股份實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績新突破，經(jīng)營利潤新高度，降本增效新成果，智改數(shù)轉(zhuǎn)新進展。

分享會上，張文華結(jié)合實際案例，解剖麻雀般對蘇軸股份不斷推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展航天航空、工業(yè)自動化、新能源汽車等產(chǎn)品應用領(lǐng)域，以現(xiàn)有項目為依托，瞄準對標一流企業(yè)，推進國產(chǎn)替代等進行細化分享。參會各部門、各企業(yè)主要負責人各有側(cè)重的進行了提問和探討。

創(chuàng)元集團黨委副書記、總經(jīng)理季恒義強調(diào)，分享交流會的主要目的是相互分享、取長補短。此次邀請?zhí)K軸股份進行企業(yè)管理方面的經(jīng)驗分享，希望各企業(yè)今后要注重三方面的工作，一是團隊建設，要做好激勵機制，營造好文化氛圍；二是目標定位，各企業(yè)要做好戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標，找好自身定位和對標企業(yè)；三是持之以恒，要做好企業(yè)管理的每一個細節(jié)，每一個細節(jié)都要有所堅持。