為高質量推進市屬國企深化改革,進一步激發(fā)人力資源賦能企業(yè)發(fā)展的活力,今天(7月31日),創(chuàng)元集團人力資源隊伍專題培訓班正式開班。集團本部相關職能人員及子企業(yè)人力資源條線分管領導、條線人員等50余人參加培訓。
課程籌備期,由集團領導班子帶隊,對全系統(tǒng)企業(yè)開展人力資源條線工作調研,摸清人員底數(shù)和工作現(xiàn)狀,并對集團建設具有競爭力的人力資源管理隊伍、全面加強集團人力資源管理提出專業(yè)的意見和建議。
經過數(shù)月的謀劃和籌備,人力資源隊伍專題培訓班共設計“基礎理論培訓、進階實務培訓、專業(yè)帶教實訓”3階段課程,以“層層遞進、層層考核、層層篩選”的模式,充分給集團人力資源條線人員“上強度”培訓。
第一階段基礎理論課程,由大學商學院教授講授人力資源管理六大模塊理論培訓,系統(tǒng)提升人力資源管理人員的專業(yè)能力。
第二階段進階實務課程,由標桿企業(yè)精選內訓師團隊,系統(tǒng)分享人力資源實戰(zhàn)打法,為后續(xù)第三階段的帶教實訓打下堅實基礎。
第三階段專業(yè)實訓課程,特色化借鑒行業(yè)標桿企業(yè)人才培養(yǎng)模式,參訓小組成員赴標桿企業(yè)跟崗學習,幫助參訓學員快速開闊工作視野、掌握核心技能。
每一階段培訓結束均設置階段考核,對參訓人員本階段學習成果進行全面測試,開展綜合排名、末位淘汰,通過考核的人員方可進入下一階段的進階學習,層層精選集團專業(yè)人力資源團隊成員。
下一步,創(chuàng)元集團將分階段推進人力資源隊伍專題培訓,組建優(yōu)化人力資源管理專業(yè)隊伍,深化人力資源改革,全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
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為高質量推進市屬國企深化改革,進一步激發(fā)人力資源賦能企業(yè)發(fā)展的活力,今天(7月31日),創(chuàng)元集團人力資源隊伍專題培訓班正式開班。集團本部相關職能人員及子企業(yè)人力資源條線分管領導、條線人員等50余人參加培訓。
課程籌備期,由集團領導班子帶隊,對全系統(tǒng)企業(yè)開展人力資源條線工作調研,摸清人員底數(shù)和工作現(xiàn)狀,并對集團建設具有競爭力的人力資源管理隊伍、全面加強集團人力資源管理提出專業(yè)的意見和建議。
經過數(shù)月的謀劃和籌備,人力資源隊伍專題培訓班共設計“基礎理論培訓、進階實務培訓、專業(yè)帶教實訓”3階段課程,以“層層遞進、層層考核、層層篩選”的模式,充分給集團人力資源條線人員“上強度”培訓。
第一階段基礎理論課程,由大學商學院教授講授人力資源管理六大模塊理論培訓,系統(tǒng)提升人力資源管理人員的專業(yè)能力。
第二階段進階實務課程,由標桿企業(yè)精選內訓師團隊,系統(tǒng)分享人力資源實戰(zhàn)打法,為后續(xù)第三階段的帶教實訓打下堅實基礎。
第三階段專業(yè)實訓課程,特色化借鑒行業(yè)標桿企業(yè)人才培養(yǎng)模式,參訓小組成員赴標桿企業(yè)跟崗學習,幫助參訓學員快速開闊工作視野、掌握核心技能。
每一階段培訓結束均設置階段考核,對參訓人員本階段學習成果進行全面測試,開展綜合排名、末位淘汰,通過考核的人員方可進入下一階段的進階學習,層層精選集團專業(yè)人力資源團隊成員。
下一步,創(chuàng)元集團將分階段推進人力資源隊伍專題培訓,組建優(yōu)化人力資源管理專業(yè)隊伍,深化人力資源改革,全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
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